Le tableau de bord est un outil de pilotage opérationnel conçu pour un responsable, ou plus généralement pour son équipe de direction, en vue de s’assurer de la réalisation des objectifs de performance, sur lesquels il est engagé. En s’inscrivant dans le cadre de la déclinaison de la stratégie des programmes et de sa traduction en plans d’action, le tableau de bord doit permettre : 1-De suivre la réalisation des plans d’action : leur avancement et leurs résultats. 2- D’alerter sur les écarts afin d’engager des actions correctives. Il est constitué d’indicateurs chiffrés et généralement de commentaires associés Source: Mourad CHETTAH