Les indicateurs de performance (KPIs) pour le service des ressources humaines permettent de mesurer l'efficacité de la gestion du personnel et d'aligner les objectifs RH avec ceux de l'entreprise. 🌟Taux de rotation du personnel (Turnover) 🔸Cet indicateur mesure le pourcentage de salariés qui quittent l’entreprise sur une période donnée. 🌟Taux d'absentéisme 🔸Il évalue le pourcentage de temps de travail perdu à cause des absences non planifiées (maladie, congés non payés, etc.). 🌟Coût de recrutement par employé 🔸Cet indicateur mesure le coût moyen dépensé pour recruter un nouveau collaborateur. 🌟Temps moyen de recrutement (Time to hire) 🔸Cet indicateur mesure le temps moyen nécessaire pour combler un poste vacant. 🌟Taux de rétention du personnel 🔸Il permet de mesurer la capacité de l’entreprise à conserver ses employés sur une période donnée. 🌟Taux de satisfaction des employés 🔸Mesure le niveau de satisfaction des employés en fonction des sondages et des feedbacks internes. 🌟Coût de formation par employé 🔸Cet indicateur permet de connaître le montant moyen investi dans la formation des employés. 🌟Taux de promotion interne 🔸Mesure la proportion de postes pourvus par des promotions internes par rapport aux recrutements externes. Ces indicateurs permettent aux responsables RH de prendre des décisions éclairées concernant l'efficacité de leurs politiques et pratiques en matière de gestion du personnel. NB Les formules de calcul de ces ratios disponibles sur la poste publiée. Merci de mentionner les autres KPIS dans un commentaire.