Guía para la construcción y análisis de indicadores de gestión (62 pages)
🤔¿Trabajas por objetivos? Betania Scarponetti, nos muestra en un post que si tu respuesta es afirmativa, crees firmemente en la importancia de establecer metas claras y alcanzables para guiar tu trabajo y medir tu progreso 📈. Los objetivos no solo proporcionan dirección, sino que también son una fuente de motivación y enfoque. Al trabajar con un enfoque orientado a metas, puedes concentrar tus esfuerzos en tareas específicas que contribuyen al éxito general. Además, entiendes que los objetivos pueden evolucionar con el tiempo ⏳, y estás preparado para ajustar las estrategias según sea necesario. Finalmente, estás abierto a recibir retroalimentación constructiva para mejorar continuamente y alcanzar niveles más altos de rendimiento 💯💪🏻 Sin embargo, no solo se trata de contar solo objetivos ambiciosos, sino también de la necesidad de contar con indicadores efectivos para asegurar su éxito. 💡 Los indicadores son como faros que iluminan el camino, dándonos información valiosa sobre nuestra trayectoria y destacando cualquier ajuste necesario en nuestro enfoque. Es por ello que te compartimos el documento del Departamento Administrativo de la Función Pública para que puedas construir de manera correcta tus indicadores de gestión. Credits: Departamento Administrativo de la Función Pública